近年来，我们通过媒体更多地看到技术成果通过专利许可、专利转让、专利质押融资、专利资本化等多种方式使得专利权人获得经济利益，同时我们也更多地看到在企业股权分配、融资、投资、并购、上市等经济活动中，专利在其中扮演着越来越重要的角色。这种专利转让在实质上来说是一种将专利转化为生产力的促进。
在成熟市场中，越来越多的企业把专利作为武器，作为刺向对手的矛而不仅仅是保护自己的盾，专利已经作为谈判桌上最举足轻重的砝码成为企业领导人首要考虑的问题。
在我国专利申请量已经突破200万件的今天，我们需要更合理地利用我们的专利资源，而不仅仅拥有数量上的优势。
首先，2008年我国职务发明专利申请达到51%，标志着我国专利申请人主体已经发生了深刻的变化，由原来自然人为主转变为以企业法人、科研院校、机构团体为主，表明我国的企业和研究单位更加重视专利申请，技术创新积极性和技术创新水平均大幅提高，到2013年我国职务发明专利申请达到81%，说明发展之迅猛，成绩之显著。
但是，从另一方面来看，我国专利技术的转化率低下，非职务发明技术的转化率不足5%，职务发明又多被专利权人自己使用，并未通过专利许可、转让等技术交易手段获取更多的利益。
专利的申请、审查、维持以及授权以后持续增长的年费，对专利权人来讲都是不小的负担，如果大量的专利存放在企业的资料库而没有为企业创造应有的价值，那么企业在未来一定会慎重思考一个问题：我们为什么要申请专利？
摆在申请人面前的这个问题需要我们站在企业发展战略的高度来回答，那就是，企业的专利申请策略服务于企业的专利战略，专利战略一定是走在企业发展战略的前端，专利申请策略就是提前在企业的未来市场中排兵布阵，而且是以体现企业发展战略布局的专利组合形式出现，即为核心技术打造一个严密的保护网，为的是更为有效地占据未来的市场份额，同时居于技术领先的企业会积极参与标准的制定和专利池的建立，最大限度地增强企业的持续竞争力。