辅导费是代理公司的最明确的，主要的收费项目。该项目没有市场定价。据企业实际状况而定。一些公司的材料比较齐全，公司管理也比较规范，规模也不大，操作企业比较简单，辅导费相对比较便宜。目前市场价在3-5万。而有些公司的财务状况比较混乱，管理不到位，或者有些大型企业，营业额大几亿亿，甚至几十亿亿上百亿的。那工作内容增加很多，，价格自然不一样。

高新企业并购的目标企业选择，要符合企业的最高战略。站在并购方企业战略的高度来审查目标对象，就可以从根本上保证目标企业的战略匹配。未来产品或服务单一的先进企业很难获得客户的青睐，因为客户需要的是全面解决方案，而仅仅是单一的产品。先进企业主要是通过并购来实现其产品稍稍的目标。

先进企业并购的目标企业选择要确保并购协同效应的实现。1的目的就是为了实现“ 1 1> 2”的协同效应，“技术-产品对”越多，高新企业从中获得的技术协同效应，技术就与产品紧凑紧密相连的体现了技术创新过程中的规模经济效应和范围经济效应。先进企业可以通过并购这些行业相关互补企业，迅速获得自己所需的优势技术或产品，从而完善企业技术能力，扩展企业产品，业务企业的快速增长。对 高新企业而言，收购的本质是收购人才。

并购的目标企业选择需要确保并购以后的整合能够顺利实施。并购整合的顺顺不顺利应该从一开始的并购目标企业选择上就切实抓起来，如果一个企业容易容易并购，但是却却不容易被消化，企业就不是合适的并购目标企业。目标企业到底能不能不能在并购后被同化整合，有几个方面需要重点检查：人力资源，尤其是高管团队；文化理念，主要看对方是不是与并购方企业相近或相容；有时甚至还要看对方企业的市场客户，战略伙伴的态度。

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